STYRELEDERS BERETNING TIL ÅRSMØTET I 2023 VISJONER FOR KOMMENDE PERIODE EFN ønsker å få flere medlemmer og spesielt aktive medlemmer som kan bidra til virksomheten. Blant annet til prosjekter, arrangementer, delta i høringer, skrivevirksomhet med mer -- alt som kan bidra til at EFN kan vokse og bli mer relevante. Den internasjonale virksomheten blir stadig både viktigere og mer omfattende. Dette inkluderer både samarbeid (inkludert reising til konferanser og andre arrangementer) og muligheter for økonomisk støtte til lokale prosjekter, gjerne koordinert med tilsvarende prosjekter i andre land. Det har vært vanskelig å få på plass et godt og personvern-trygt medlemssystem -- dette problemet må løses i kommende periode. Ellers jobber vi stadig med å utvikle medlemsfordeler. Det større målet i bakgrunnen er fremdeles å oppnå større politisk gjennomslag. Vi håper derfor at langt flere vil engasjere seg på dette politikkområdet. Vi tror potensialet er der, men det må aktiveres og utløses. AKTIVITETER I 2022: EFN har fått gjort mye gjennom mange år med dugnadsarbeid og gratisarbeid fra tillitsvalgte og andre hjelpere. Men de siste par årene har det heldigvis vært mulig å få økonomisk støtte fra diverse kilder. Tiden (og tidsklemma) arbeider mot dugnadsarbeid som funksjonell modell fremover, så arbeid med å søke om, motta, og budsjettere bruk av økonomiske midler blir stadig viktigere. i 2022 har EFN hatt en del utadrettede aktiviteter: * Fortsettelse av EØS-prosjektet Promoting human rights in the digital era, i samarbeid med IuRe * Fortsettelse av Privacy Defenders: Enabling young people to defend their online privacy, et EØS-prosjekt i samarbeid med Politiscope * Deltakelse av daglig leder Tom Fredrik Blenning med foredrag og innlegg på flere arrangementer internasjonalt i samarbeid med EDRi * Daglig leder har holdt foredrag i Norge, bl a i NUUG: https://www.nuug.no/aktiviteter/20230214-skal-eu-f%C3%A5-se-dine-private-bilder/ * EFN har mottatt video-utstyr (støtte fra NUUG Foundation) som brukes til opptak og strømming av foredrag, debatter osv. * Flere debattinnlegg og leserbrev fra daglig leder og andre styremedlemmer i ulike medier og kanaler. I tillegg har EFN signert på et stort antall internasjonale saker og uttalelser som har kommet inn via vår samarbeidspartner EDRi. Styreleder, daglig leder og styremedlemmer har opprettholdt forbindelser med partnere og interesserte i Norge. Daglig leder har holdt ved like samarbeidet med digitale rettighetsorganisasjoner over hele Europa. Hvor går veien videre for EFN? Inntekter og støtte kan forhåpentligvis muliggjøre frikjøp av arbeidstid og/eller opprettelse av en deltidsstilling i EFN. Sakene som EFN jobber med blir mer og mer kompliserte, ikke bare teknisk men også geografisk (overskridende landegrenser) og juridisk. Sakene er tidkrevende å sette seg inn i, og krever ofte juridisk forståelse, ofte over flere jurisdiksjoner. Selv om synlighet på politiske arenaer og i media fremdeles er viktig, skjer viktige kamper stadig oftere i rettssalene mer enn i demonstrasjonstog eller andre politiske arenaer. Alt dette peker mot nødvendigheten av profesjonalisering, pengeøkonomi, allianser med andre organisasjoner og mer juridisk kompetanse, både nasjonalt og internasjonalt. Thomas Gramstad (styreleder)